تخيل سيناريو شركة ليس لديها عملاء. في هذا السياق ، يجب على مطور الأعمال العثور على العملاء الأوائل في أسرع وقت ممكن.
عندما يتعلق الأمر بالأعمال التجارية ، فأنت تريد دراسة ملفات نموذج الأعمال في الواقع.
في هذا السياق ، فإن أفضل مكان للبدء هو تحديد ما لا يعنيه تطوير الأعمال.
عندما تخبر صاحب عمل أنك قد ساعدت شخصًا ما في موقف مشابه ، فمن الأسهل أن تثق بك ، حتى لو لم يسمعوا عن علامتك التجارية من قبل.
على سبيل المثال ، بالنسبة لشركة جديدة / شركة ناشئة ، فإن بناء خط أنابيب مبيعات في المقام الأول أمر بالغ الأهمية.
لذلك ، ليس عليك إعادة اختراع العجلة في كل مرة. بدلاً من ذلك ، اطلب من أعضاء الفريق الجدد في فريق المبيعات الاستفادة من البرامج النصية التي تغطي الاهتمامات الرئيسية والأسئلة التي قد تكون لدى العملاء المحتملين وكيفية معالجتها.
أي شيء يساعد في بناء توزيع قوي إستراتيجية يقع في عمليات تطوير الأعمال.
كيف يجنون المال؟ من هم عملاؤهم؟ ماذا يريد عملاؤهم؟ ما هيكل التكلفة الذي تمتلكه الشركة؟
عند التحقق من صحة المنتج ، يصبح من الضروري بناء نموذج أعمال قابل للتطبيق. وبما أن المنتج يتم تقديمه في قطاعات سوق أوسع وأوسع ، فمن المهم مواءمة المنتج ونموذج العمل والتصميم التنظيمي لتمكين نطاق أوسع وأوسع. تطوير الأعمال يدور حول عقلية النمو
كيف تحصد أهم متطلبات التجارة الإلكترونية لمتجر إلكتروني ناجح؟
بعد إغلاق المبيعات ، لا يعني الأمر أن عملك قد انتهى. إذا كنت تقدم خدمة ، فإن الجزء الأكثر حساسية منها هو المرحلة الأولى لاستخدام تلك الخدمة من قبل العميل الجديد.
تجزئة العملاء هو أ تسويق الطريقة التي تقسم العملاء إلى مجموعات فرعية تشترك في خصائص متشابهة. وبالتالي ، المنتج ، تسويق، ويمكن للفرق الهندسية مركز إستراتيجية من الذهاب إلى السوق إلى تطوير المنتجات والتواصل حول دليل الأعمال كل مجموعة فرعية.
في الواقع ، ليس فقط مندوب المبيعات قد يتحدث إلى العميل المحتمل في أكثر اللحظات حساسية عندما يقرر هو / هي ما إذا كان من المنطقي شراء منتجك أو خدمتك.
على سبيل المثال ، سيشير بعض العملاء إلى عملاء آخرين ، مما يتيح الحديث الشفهي.